Decyzja o założeniu własnej firmy rzadko pojawia się nagle. Zazwyczaj dojrzewa latami – między kolejnymi projektami, sukcesami zawodowymi i cichą myślą: „kiedyś zrobię to po swojemu”. U mnie ten moment dojrzewał bardzo długo. Impulsem do działania okazało się wypowiedzenie umowy w związku z likwidacją stanowiska.
Czy to był trudny moment? Oczywiście. Towarzyszyła mu niepewność i wiele pytań o przyszłość. Dziś jednak wiem, że właśnie wtedy życie nacisnęło przycisk „start”. To był początek jednego z najważniejszych etapów w mojej drodze zawodowej.
Od doświadczenia do własnej marki
Po ponad dwudziestu latach pracy w sprzedaży, marketingu, employer brandingu i zarządzaniu projektami poczułam, że mam nie tylko kompetencje, ale też gotowość, by stworzyć coś swojego. Chciałam zbudować markę opartą na wiedzy, praktyce i realnym wsparciu przedsiębiorców.
Dziś działam jako handlowiec do wynajęcia, architekt sprzedaży i wirtualna asystentka specjalizująca się w procesach sprzedażowo-marketingowych. Wspieram firmy w budowaniu strategii, porządkowaniu działań i zwiększaniu przewidywalności sprzedaży. Jednak droga do tego miejsca nie byłaby tak spokojna i uporządkowana, gdyby nie wsparcie z Funduszy Europejskich.
Projekt unijny, który realnie otworzył drzwi
Kluczową rolę w uruchomieniu mojej działalności odegrał projekt realizowany przez Śląski Inkubator Przedsiębiorczości Sp. z o.o. we współpracy z Górniczą Izbą Przemysłowo-Handlową w Katowicach. Inicjatywa była współfinansowana ze środków Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji w ramach programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021–2027.
Celem programu jest łagodzenie skutków transformacji ekologicznej w regionach górniczych oraz wsparcie osób, które utraciły pracę lub znajdują się w grupie ryzyka zwolnienia. Do projektu mogły przystąpić osoby zwolnione (lub przewidziane do zwolnienia) z przyczyn niedotyczących pracownika po 28 maja 2021 roku. Spełniałam te warunki, dlatego zdecydowałam się aplikować.
Informację o programie znalazłam zupełnie przypadkiem, przeglądając media społecznościowe. Z perspektywy czasu wiem, że był to jeden z tych „przypadków”, które zmieniają bieg wydarzeń.
Co obejmowało wsparcie?
Program nie ograniczał się wyłącznie do przekazania środków finansowych. To było kompleksowe przygotowanie do przedsiębiorczości.
Najpierw przeszłam szkolenia z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej intensywne, konkretne i nastawione na praktykę. Następnie pracowałam nad profesjonalnym biznesplanem pod okiem doradców. Otrzymałam również indywidualne wsparcie konsultacyjne, które pozwoliło mi dopracować szczegóły modelu biznesowego.
Najważniejszym elementem była bezzwrotna dotacja w wysokości 100 000 zł netto na rozpoczęcie działalności. Po pozytywnej ocenie biznesplanu i podpisaniu umowy środki trafiły na moje konto, a ja mogłam rozpocząć budowanie firmy na solidnych fundamentach.
Inwestycja w jakość od pierwszego dnia
Od początku wiedziałam, że nie chcę „działać prowizorycznie”. Jeśli mam wspierać przedsiębiorców w profesjonalizacji sprzedaży, sama muszę działać na najwyższym poziomie.
Dotację przeznaczyłam na stworzenie ergonomicznego, w pełni wyposażonego stanowiska pracy oraz zakup niezbędnego sprzętu. Zainwestowałam w specjalistyczne oprogramowanie wspierające automatyzację i organizację procesów. Zadbałam o marketing, identyfikację wizualną i nowoczesną stronę internetową ze sklepem online.
Środki pozwoliły mi także przejść certyfikację ISO w ramach Bazy Usług Rozwojowych, co zwiększyło wiarygodność i otworzyło kolejne możliwości współpracy.
Dzięki temu moja firma od pierwszego dnia działa profesjonalnie, terminowo i w oparciu o jasne standardy.
Pierwsze miesiące - szybka szkoła przedsiębiorczości
Nawet wieloletnie doświadczenie w biznesie nie przygotowuje w pełni na moment, gdy wszystko zależy wyłącznie od Ciebie. Własna firma to zupełnie inny poziom odpowiedzialności.
Z dnia na dzień stałam się działem sprzedaży, marketingu, obsługi klienta, finansów i administracji w jednej osobie. Każda decyzja – od strategicznej po operacyjną – należała do mnie.
Największym wyzwaniem okazała się organizacja czasu. Lista zadań niemal zawsze była dłuższa niż dostępne godziny w kalendarzu. Szybko zrozumiałam, że kluczem jest priorytetyzacja i realistyczne tempo pracy. Nie wszystko musi zostać zrobione natychmiast, ale wszystko powinno mieć swoje miejsce w planie.
Najważniejsza rada dla przyszłych przedsiębiorców
Jeśli rozważasz własny biznes lub myślisz o ubieganiu się o dotację, mam jedną kluczową wskazówkę: uwierz w swój pomysł i trzymaj się swojej wizji.
Podczas pisania biznesplanu czy rozmów z doradcami łatwo zwątpić, szczególnie gdy pojawiają się pytania i uwagi. Warto słuchać ekspertów, ale jednocześnie pamiętać, że to Ty najlepiej znasz swoją motywację i kierunek, w którym chcesz iść.
Dotacja to wsparcie finansowe, ale prawdziwym fundamentem jest Twoja determinacja.
Co dalej? Rozwój zamiast stagnacji
Uruchomienie firmy nie było celem samym w sobie, lecz początkiem kolejnego etapu. W najbliższych miesiącach rozwijam ofertę o szkolenia sprzedażowe realizowane w ramach Bazy Usług Rozwojowych, kameralne spotkania biznesowe przy kawie oraz nowe narzędzia wspierające przedsiębiorców i zespoły sprzedażowe.
Chcę dzielić się doświadczeniem zbieranym przez ponad 20 lat pracy w sprzedaży i marketingu. Towarzyszyć firmom w budowaniu stabilnych procesów i pomagać im osiągać przewidywalne wyniki.
Więcej niż pieniądze
Projekt unijny dał mi coś więcej niż środki na start. Dał mi poczucie bezpieczeństwa w momencie zmiany, przestrzeń na spokojne zaplanowanie działań i przekonanie, że nie jestem sama w tym procesie.
Wsparcie z Funduszy Europejskich pozwoliło mi zamienić trudną sytuację zawodową w szansę na rozwój. Dzięki temu mogłam stworzyć firmę, która daje mi satysfakcję, niezależność i możliwość realnego wpływu na rozwój innych przedsiębiorców.
Czasem koniec jednego etapu naprawdę jest początkiem czegoś znacznie większego.
Wiedza to dopiero pierwszy krok. Teraz czas na działanie!
Jeśli po lekturze bloga widzisz, że Twoja sprzedaż wymaga uporządkowania lub nowego podejścia, zapraszam do kontaktu. Pomagam firmom przełożyć teorię i pomysły na realne wyniki w codziennej praktyce handlowej.
