Interim management to nie tylko ciekawe projekty i niezależność. To również wyzwania i pułapki, o których mówi się zdecydowanie za rzadko. Po roku pracy w tej roli zebrałam 12 najważniejszych. Sprawdź, czy któraś z nich nie czeka również na Ciebie.
Sierpień na Śląsku zapowiada się pełen inspirujących spotkań! Jeśli chcesz poszerzyć swoją sieć kontaktów, wymienić się doświadczeniami lub po prostu poznać ciekawych ludzi, sprawdź, jakie wydarzenia warto odwiedzić. Może któreś z nich trafi do Twojego kalendarza?
Nie każda firma potrzebuje menedżera na etat. Czasem potrzebuje kogoś, kto wejdzie, rozwiąże problem i odejdzie.
Kim jest interim manager, czym różni się od konsultanta i kiedy jego wsparcie może być najlepszą inwestycją dla Twojego biznesu? Sprawdź.
Czy niewielki rabat naprawdę kosztuje firmę tylko kilka procent? Ten artykuł pokazuje, dlaczego decyzje o cenach i terminach płatności powinny opierać się na liczbach, a nie intuicji, oraz jak łatwo sprzedaż może poprawiać obrót kosztem zysku i płynności finansowej. Przeczytaj, zanim kolejny raz uznasz, że „odbijemy to na wolumenie”.
Lubisz poznawać nowych ludzi i prowadzić ciekawe rozmowy? A może chcesz nawiązać wartościowe kontakty lub złapać nową dawkę inspiracji? Sprawdź, co będzie działo się na Śląsku w lipcu, i wpisz te wydarzenia do swojego kalendarza!
4 godziny pracy. 26 umówionych wizyt. 7 280 zł sprzedaży. Brzmi jak efekt dużej kampanii marketingowej? Nic bardziej mylnego. Ten case study pokazuje, jak dzięki prostemu kontaktowi z klientkami z bazy Booksy można szybko odzyskać utracone przychody i wypełnić kalendarz bez wydawania pieniędzy na reklamy.
Empatia, uważność i głębokie analizowanie świata – czy wysoka wrażliwość jest atutem, czy przeszkodą w pracy? Przeczytaj rozmowę o stereotypach, wyzwaniach i mocnych stronach osób wysoko wrażliwych. Sprawdź, jak lepiej rozumieć siebie, radzić sobie z nadmiarem bodźców i budować karierę w zgodzie ze sobą, bez rezygnowania z własnych wartości i potrzeb.
Wydajesz godziny na networking, publikacje i spotkania, a klientów nadal nie przybywa? To case study pokazuje, jak dwie właścicielki firmy rekrutacyjnej zamieniły przypadkowe działania w spójny system sprzedaży, który zaczął generować realne zapytania i współprace.
Zachęcam do przeczytania książki „Nikt nie rodzi się wybitnym menedżerem” autorstwa Julie Zhuo. To wartościowa lektura dla osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera, ale również dla tych, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze i lepiej rozumieć potrzeby swojego zespołu. Bo skuteczne zarządzanie nie jest talentem, z którym trzeba się urodzić, lecz kompetencją, której można się nauczyć.
Masz poczucie, że dajesz z siebie wszystko, osiągasz dobre wyniki, a mimo to stoisz w miejscu? Być może problem nie tkwi w braku kompetencji, lecz w nawykach, które nieświadomie utrudniają Ci rozwój zawodowy. Książka „Nie podcinaj sobie skrzydeł” Sally Helgesen i Marshalla Goldsmitha pomaga rozpoznać zachowania, które z pozoru wydają się zaletami, a w rzeczywistości mogą blokować karierę.
